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　　最紅的瑜伽服品牌Lululemon 是如何逐漸失去光環(huán)的？和修生養(yǎng)性的瑜伽比起來，商業(yè)世界似乎太殘酷。曾經(jīng)風(fēng)靡整個(gè)曼哈頓上東區(qū)的加拿大瑜伽服品牌Lululemon如今面對(duì)業(yè)績下滑，似乎已經(jīng)沒時(shí)間再使用緩慢的腹式呼吸法了。

　　從近日發(fā)布的收益報(bào)表來看，Lululemon的門店銷量繼在去年整個(gè)財(cái)年中滑坡1%之后，于今年第一季度又降低了1%。即使電商業(yè)務(wù)在最近的季度中增長了31%，但這部分由于在總銷量中只占20%的比例，也無力提振整個(gè)品牌的銷量。

　　Lululemon曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)品牌中的明星——每平米年銷售一度為2.08萬美元, 坪效僅次于蘋果店和Tiffany, 排名全美第三。這主要是得益于早幾年瑜伽運(yùn)動(dòng)的火熱。2008年，據(jù)《時(shí)代》雜志報(bào)道稱，在美國有1400多萬人在練習(xí)瑜伽，比2000年增加了136%。不過，隨著跑步等戶外運(yùn)動(dòng)又開始重新回歸主流，瑜伽熱潮開始退卻。

　　2013年，Lululemon召回了一批Luon黑色瑜伽褲，因?yàn)槠涫褂玫拿媪咸^輕薄，暴露了消費(fèi)者太多的身體部位。面對(duì)這樣的事件，Lululemon最直接的回應(yīng)卻是稱自己并不確定這批褲子的面料為何如此透明。這導(dǎo)致公司股價(jià)曾一度大跌。

　　這不該是一個(gè)正大受歡迎的高端運(yùn)動(dòng)服品牌該犯的錯(cuò)誤。然而，Lululemon在2013年經(jīng)濟(jì)放緩的形勢(shì)下不合時(shí)宜地暴露出自己糟糕的公關(guān)戰(zhàn)略和太過緩慢的市場(chǎng)反映，在承受商品召回的惡果背后，Lululemon的品牌光環(huán)正慢慢消失。

　　如今，它開始流失大量的忠實(shí)消費(fèi)者。如果說曾經(jīng)，Lululemon靠著獨(dú)特和足夠精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，抓住了瑜伽愛好者的神經(jīng)，那么現(xiàn)在，它卻受累于自己過于狹窄的市場(chǎng)。那些諸如Nike、Under Armour這樣直接，或是Gap愛游戲平臺(tái)、H&M這樣間接的競(jìng)爭者，在運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)里大力搶占細(xì)分人群：女性、男性、跑步者、網(wǎng)球愛好者、健身器械愛好者。

　　“專業(yè)運(yùn)動(dòng)的崛起是現(xiàn)存的更大的問題。”零售咨詢公司Conlumino的商務(wù)總監(jiān)Stephen Ward在分析報(bào)告中寫到，“Under Armour已經(jīng)積極地在拓展物理空間，它在芝加哥的Magnificent Mile修建了一個(gè)3萬平方英尺的品牌屋，還在Mall of America開了一家新店。”

　　你也許會(huì)質(zhì)疑Under Armour過分“男性審美”的立場(chǎng)不太能威脅得到Lululemon的瑜伽帝國，但糟糕的是，Under Armour也正在擴(kuò)展自己的女性運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)，并且發(fā)展很快。